直觉工程®

在认知中,我们帮助客户做别人无法做的事情 - 以人类的洞察力,但要以超人的速度进行。所以他们取得了成功。并待在领先。

行动和反应 - 随着更大的洞察力和速度
我们正在采用直觉的闪电,动作驱动的洞察力,并将其纳入您的业务。赋予您预期期望并立即采取行动的能力。好像在直觉上。
未来的业务
为了无缝地行动并立即适应,企业需要直观的操作模型来统一三个核心要素。
经验
经验
当他们采取自上而下的观点,分析数据流以真正了解人们时,经历会改变思想,行为和生活。
怎么看
过程
过程
流程必须智能地团结资源-DATA;技术;人类和数字人才 - 流动生态系统,因此无论发生什么变化,它们都准备好了。
学到更多
技术
技术
技术很少在平稳,可预测的路径上发展。因此,它必须在核心方面具有灵活性,并具有云层中的平台和设计为敏捷的软件。
发现更多
未来的经验,过程和技术
企业需要直观的操作模型,这些模型将体验,流程和技术汇集在一起​​以即时适应。
未来的经验,过程和技术
  • 经验
    经验

    当他们采取自上而下的观点,分析数据流以真正了解人们时,经历会改变思想,行为和生活。

    怎么看
  • 过程
    过程

    流程必须智能地团结资源-DATA;技术;人类和数字人才 - 流动生态系统,因此无论发生什么变化,它们都准备好了。

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  • 技术
    技术

    技术很少在平稳,可预测的路径上发展。因此,它必须在核心方面具有灵活性,并具有云层中的平台和设计为敏捷的软件。

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在第二次移动的世界中,最终的业务目标是意识到不断变化的需求并敏捷地满足它们的需求。要知道何时以及如何采取行动,只是客户的价值。
引用
在行动中
借助我们的AI,IoT,软件和云功能,我们正在帮助组织利用直觉的力量预测和推动变化。
实例探究

我们将直觉设计为阿斯顿·马丁(Aston Martin)认识一级方程式团队- 将我们在数据和分析方面的专业知识与他们的轨道专业知识相结合,以减少圈速时,改变汽车技术,并为团队提供他们所需的见解。

实例探究

我们设计了瑞士RE的技术基础设施通过设计,构建和迁移其SAP应用程序到Microsoft Azure来更直观地工作,以提高其财务弹性应用程序,同时提高自助服务和成本效益。

实例探究

美国主要的健康保险公司现在可以立即采取行动在提供商和会员需求的借助我们部署的1000个机器人的帮助下。借助基于云的智能过程自动化(IPA),我们增强了客户的劳动力,并提高了会员满意度。

实例探究

我们正在工程帆船进行预测和行动在受众需求方面 - 通过旨在吸引新粉丝并保持当前粉丝参与的大胆ECRM策略,以更加直观的体验,同时为所有人提供一致的体验。

实例探究

我们帮助设计了爸爸约翰的效率通过创建一个动态的集中式订购系统,该系统可帮助代理商通过超个性化的建议预测客户需求,从而显着提高收入,同时减少客户的等待时间。

探索直觉的变革力量
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